Vanuit Beweging

Veranderen kan alleen als er beweging is, dat is mijn overtuiging.

​

De enige zekerheid die we hebben, is dat niets zeker is. Aangezien niets zeker is, is er ook altijd verandering. Hoe bewegen we mee in deze constante verandering?

​

​​Organisatie beweging

Welke beweging en daarmee verandering ondergaat je bedrijf? Van waaruit is het bedrijf ontstaan en waar beweegt het naar toe? Welke interne en externe krachten zorgen voor de dynamiek van je organisatie, welke kant wil jij dat het zich naar transformeert en in welke fase van de verandering bevindt het zich?

​​

Team beweging

Beweegt of bewegen je team(s) daarin voldoende mee? Zijn ze bekend met de transitie die je wilt maken? Is het duidelijk wat daarin van hun verwacht wordt en zijn ze op de aanpassingen voorbereid? Wat is de rol en taak van het team in de grote beweging van de organisatie?

​

Individuele beweging

En hoe is het met de mensen in de teams? Weet jij als teamlid, als individu, wat jouw aandeel in de verandering is en hoe die het beste bijdraagt aan de grote beweging? Voel jij je genoeg gezien en gehoord in alle verandering?

​

Congruente bewegingen - alignment

Voor een resultaatgerichte en effectieve transformatie is het noodzakelijk dat alle lagen congruent zijn in de verandering. Dat er een goede afstemming (alignment) is tussen de beweging van de organisatie, het team en de beweging in jezelf.

​​

Beweging aanpak

Na een assessment van de beweging op de verschillende lagen kunnen we zien waar het hapert of misschien wel (bewust en vaker nog onbewust) tegengewerkt wordt.

Met gerichte interventies op elke laag kunnen we zorgen dat de juiste dynamiek ontstaat. Dat het weer gaat stromen. En vanuit die beweging de gewenste verandering bereikt wordt. ​