Advies of begeleiding
Strategisch IT-advies en praktische roadmaps voor groeigerichte organisaties

Sta je voor strategische keuzes in je IT-beleid, moet de volwassenheid van je IT-team groeien, of zoek je naar een ervaren verbinder die naadloos schakelt tussen Business en IT? Of je nu behoefte hebt aan een outside-in perspectief, strategische begeleiding, of ondersteuning bij de selectie van een nieuw ERP-systeem of andere bedrijfskritische applicaties – mijn adviserende rol biedt je de handvatten om IT duurzaam in lijn te brengen met de doelen van jouw organisatie.

Met mijn brede ervaring als CIO, Information Manager en Digital Leader, help ik je organisatie een duidelijke en haalbare roadmap te creëren, waarbij strategie wordt vertaald naar concrete acties en meetbare resultaten. Ik ben pragmatisch, analytisch en werk vanuit een diep begrip van de IT- en businesswereld, waardoor ik snel overzicht en structuur kan brengen in complexe vraagstukken. Mijn begeleiding geeft je team de ruimte om te groeien en geeft je bedrijf een heldere koers voor IT-ontwikkeling en innovatie.

Ik heb met succes strategieën ontwikkeld en complexe implementaties begeleid bij internationale bedrijven zoals Perfetti Van Melle en Lamb Weston, waarbij ik niet alleen de IT-kant beheerde, maar met name ook businesswaarde creëerde. Dankzij mijn inzicht in IT én bedrijfsprocessen kan ik de risico's en kosten van nieuwe initiatieven nauwkeurig inschatten en praktische, op maat gemaakte oplossingen aandragen die je organisatie helpen in een steeds veranderende markt.